社員のDXに関するリテラシーを高めるには・・

DXをデジタル技術導入のテコとしてビジネスモデルやプロセスの変革をめざすための「全社的な取り組み」と定義すれば、その推進を図るには、経営/デジタル事業部門におけるDX戦略を定め、『推進リーダー』を育成してDXを成し遂げる組織風土を醸成していく必要があります。

そのなかでも優先順位が高いのは「全従業員へのDXリテラシー浸透」です。浸透が順調に進むことであらゆる分野で推進チームの立ち上げやデジタルツールの活用開始などの好ましい変化が起こりえます。

そのために必要な教材として、経済産業省が策定した「デジタルスキル標準」があり、ビジネスパーソンとして身につけるべき「DXリテラシー標準」や企業がDXを推進するための人材育成・採用指針を示唆してくれます。推進に必要な各スキルにおいて、具体的にどのようなコンテンツを学ぶべきかまで細かく明記されており必見です。

経済産業省「デジタルスキル標準」に関するページは下記参照
https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/skill_standard/main.html